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     5月8日下午，索克物業(yè)分子公司泰之弘機電工程有限公司工程部全體管理人員5月份月度培訓(xùn)會議在索克物業(yè)總部大會議室順利召開。索克物業(yè)常務(wù)副總盧建新及各項目工程負(fù)責(zé)人列席參會。會議由泰之弘機電副總馬新功主持。

     本次會議旨在解決工程類問題遇到的難點，進(jìn)一步加快信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化各項目維修工作培訓(xùn)。

     會議中盧總指出，隨著物業(yè)公司規(guī)模的不斷擴大，新項目的交付、管理面積增多、越來越多的區(qū)域分子公司的成立，對管理型、技術(shù)型人才的要求更加嚴(yán)格，工程專業(yè)人員需要不斷強化自身管理意識、服務(wù)意識、端正工作態(tài)度、善于對外展示優(yōu)秀的精神面貌，對所管轄項目工程、設(shè)備等情況爛熟于心。工程技術(shù)人員要有積極向上、樂觀自信的工作精神，樂于向公司推薦自己、推薦人才。公司要建立完善的獎勵機制，激勵各項目評優(yōu)評先、齊頭并進(jìn)。

     隨后，馬總就前期項目巡檢中發(fā)現(xiàn)的包括消防、排水、配電、避雷、信息化管理等方面的問題進(jìn)行總結(jié)并做出未來的工作展望。馬總提出安全永遠(yuǎn)是工程工作的第一要務(wù)，工程人員在安全方面要有主動意識、風(fēng)險管控意識，尤其是電梯維保人員再上崗時一定要做好勞動保護(hù)措施。并提出工程人員未來工作中要依托藍(lán)莓維保軟件的優(yōu)勢更好的發(fā)揮自身的專業(yè)技能，更要加強學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維護(hù)管理方面的知識。

     提升品質(zhì)服務(wù)是全國服務(wù)行業(yè)的共同認(rèn)知，服務(wù)無止境也是索克一直強調(diào)的企業(yè)服務(wù)觀。堅持以客戶為中心，不斷提升物業(yè)工程服務(wù)品質(zhì)，我們也將一如既往用工匠精神去夯實工程基本業(yè)務(wù)功底，守住核心并且守住本業(yè)，為業(yè)主打造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。