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騰飛物業(yè)堅(jiān)持“發(fā)展靠黨建，黨建促發(fā)展”，以把鹿鳴湖畔小區(qū)打造為紅色物業(yè)示范小區(qū)為目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)踐黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)工作的新模式，打造了政治意識(shí)強(qiáng)、黨建氛圍濃、服務(wù)開展好、群眾滿意度高的紅色物業(yè)品牌，江西、新疆等以及洛陽、焦作等省內(nèi)外考察團(tuán)先后來項(xiàng)目觀摩紅色物業(yè)創(chuàng)建工作。

組織體系健全，構(gòu)建“紅色源動(dòng)力”。黨支部班子全部在公司管理層任職，支部副書記兼任項(xiàng)目經(jīng)理；支部接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)管理，定期匯報(bào)工作，共同開展各項(xiàng)活動(dòng)；建立“黨員先鋒隊(duì)”“黨員示范崗”，展現(xiàn)作為、接受監(jiān)督；規(guī)范開展“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活，以黨的先進(jìn)性引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

規(guī)范聯(lián)建機(jī)制，夯實(shí)“紅色戰(zhàn)斗力”。支部與天寶盛世社區(qū)黨支部實(shí)現(xiàn)了“雙向進(jìn)入，交叉任職”，社區(qū)黨支部書記擔(dān)任物業(yè)黨建指導(dǎo)員和義務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員，物業(yè)支部副書記兼任社區(qū)居委會(huì)委員，物業(yè)紅色樓管兼任社區(qū)網(wǎng)格員，黨支部還組建了一支由小區(qū)退休黨員業(yè)主組成的業(yè)主監(jiān)督員隊(duì)伍，社區(qū)黨支部、物業(yè)黨支部、黨員業(yè)主代表定期召開聯(lián)席會(huì)議，將居民業(yè)主反饋的最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題進(jìn)行集中商討，解決實(shí)際問題。

黨建陣地規(guī)范，傳承“紅色文化力”。黨支部按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)把100平方米的黨建活動(dòng)室打造為黨群活動(dòng)中心、聯(lián)席會(huì)議中心、志愿服務(wù)中心、學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心于一體的“黨建陣地”。小區(qū)黨建元素豐富，在小區(qū)文明創(chuàng)建活動(dòng)中融入優(yōu)良家風(fēng)培育，建立“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”并發(fā)揮積極作用，在主題黨日活動(dòng)中融入志愿公益活動(dòng)；每年都舉辦紅色觀影月等各種紅色社區(qū)文化活動(dòng)30余場次，參與居民近10000人次。

管理服務(wù)規(guī)范，提升“紅色服務(wù)力”。黨支部始終將業(yè)主需求和品質(zhì)服務(wù)放在首位，把物業(yè)服務(wù)與“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，黨員、紅色管家秉承“八小時(shí)內(nèi)是服務(wù)者，八小時(shí)外是志愿者”的初心，每年開展紅色便民活動(dòng)12余場次，受益居民4700余人次，上門為小區(qū)老弱病殘、空巢老人等業(yè)主提供服務(wù)400余人，真正做到“民有所呼、我必有應(yīng)”。項(xiàng)目連續(xù)兩年被許昌市東城區(qū)建設(shè)交通局評(píng)為“五星級(jí)物業(yè)小區(qū)”第一名。