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為實現(xiàn)六合集團5年內(nèi)設(shè)施設(shè)備管理水平達到行業(yè)前五的目標，同時提升工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力；讓理論與實操有機結(jié)合，學(xué)以致用，打造一個精進技術(shù)、強化專業(yè)人才的平臺。六合商學(xué)院工程學(xué)院特潛心研究設(shè)計，歷時數(shù)月打造了六合集團物業(yè)工程實訓(xùn)基地，2019年8月30日上午，迎來了令人激動的揭幕時刻。

六合集團董事長李剛、物業(yè)事業(yè)部總裁郭秀芳、六合商學(xué)院執(zhí)行院長虞雋紅、工程學(xué)院院長劉偉、副院長楊強、文化中心總監(jiān)朱青華、六合物業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理緱宇軒、副總經(jīng)理陳啟新及集團工程骨干人員出席此次揭幕儀式。

培訓(xùn)基地建立歷程回顧

培訓(xùn)基地介紹

工程學(xué)院院長劉偉分別從培訓(xùn)基地建設(shè)方針、基地建設(shè)過程中的收獲、培訓(xùn)基地在行業(yè)中的區(qū)別與優(yōu)勢以及培訓(xùn)基地后期的使用管理幾個方面進行講解。

培訓(xùn)基地參觀

各專業(yè)模塊負責人對現(xiàn)場嘉賓及骨干進行系統(tǒng)講解，讓工程管理人員對設(shè)備構(gòu)造與原理有清晰的認識。

集團董事長總結(jié)發(fā)言

六合集團董事長李剛在總結(jié)講話中首先對于物業(yè)工程實訓(xùn)基地的建立表示肯定，同時提出進一步的期望和要求。物業(yè)工程管理關(guān)乎安全，是物業(yè)管理的核心競爭力。良好的工程管理可以使物業(yè)資產(chǎn)實現(xiàn)保值和增值功能。因此六合實訓(xùn)基地的建成不僅是樹立了一個標桿，重要的是為我們的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

六合工程實訓(xùn)基地的建設(shè)過程中充分體現(xiàn)出六合人敢打敢干、求真務(wù)實的文化精神。下一步要繼續(xù)完善工程實訓(xùn)基地，真正發(fā)揮培訓(xùn)室的“基地”作用，培養(yǎng)出更多的新生代工程技術(shù)人才，成為行業(yè)內(nèi)專家同行交流學(xué)習(xí)的一個基地。

物業(yè)工程培訓(xùn)室是六合物業(yè)管理服務(wù)的標準也是態(tài)度！每一個管理服務(wù)項目都要以創(chuàng)建優(yōu)秀樣板為標準，優(yōu)化每一個實實在在、點點滴滴的細節(jié)體驗，所有六合人共同為“滿足客戶生活服務(wù)的價值需求”而努力，共同實現(xiàn)“幸福六合 基業(yè)長青”的六合愿景！ 

堅定信心，不辱使命，

全面提高基地的培訓(xùn)價值，

以此為出發(fā)點和落腳點，

讓骨干人才學(xué)有所成、學(xué)有所用，

成為崗位上技術(shù)標兵，

真正實現(xiàn)強兵興企戰(zhàn)略，

打造六合最具競爭力的尖刀部隊！