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年末歲初，聯(lián)盛物業(yè)服務集團精心安排，開展全方位安全排查整改活動，有效消除安全隱患，為2025年各項工作開好局、起好步創(chuàng)造有利條件。

排查思想不穩(wěn)定人。以項目為單位，對職工進行思想大摸底，排查生活、工作中遇到挫折、困難的人，排查是否有思想偏激人員、是否有不良思想苗頭人員、是否會成為不穩(wěn)定人員，及時做好心理疏導、思想幫扶、人文關懷、困難幫扶，解除職工們工作后顧之憂，快快樂樂工作。

糾正習慣性違章。首先是對職工身體狀況進行詢問、排查，發(fā)現(xiàn)身體不適、達不到上崗條件的及時安排調(diào)休。按照新修編的“四化”管理標準，根據(jù)工作目標、工作標準、工作流程等落實班前、班中、班后安全，糾正習慣性違章，發(fā)現(xiàn)存在問題，制定防范措施，使大家上標準崗、干標準活。

整治不安全環(huán)境。開展危險源辨識，發(fā)現(xiàn)崗位危險源，找出風險點，采用LECD評價法，確認安全風險等級，制定出控制方案或措施。對現(xiàn)場能解決的問題，立即組織整改。

消除設施設備隱患。加強設施設備巡檢力度，對配電間、控制箱、電表間等絕緣情況進行檢查，對各接線點進行加固、除塵，逐臺設備進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕設備帶病運行。