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索克:員工越成長,企業(yè)越成功
2019/08/28
來源: 河南省物協(xié)
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8月24日,索克物業(yè)分子公司及項目幫扶措施溝通會議在總部會議室順利召開。索克物業(yè)董事長姜芳、副總經(jīng)理盧建新、品質(zhì)中心總監(jiān)胡建軍、品質(zhì)中心副總監(jiān)武育紅、品質(zhì)中心副總監(jiān)陳立東、拓展總監(jiān)周民強、總經(jīng)理助理劉健康、索克實業(yè)副總經(jīng)理龍軍、寫字樓事業(yè)部總經(jīng)理郝紅梅、住宅事業(yè)部總經(jīng)理翟煒樺、醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理張大偉、公共建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理郭芳以及各分子公司及職能部門負責人出席了本次會議。

會議期間各職能部門分別就自身工作展開幫扶措施的工作內(nèi)容及要點的講解,并與各分子公司及項目負責人展開深度細致的討論溝通。

本次會議不僅是一場幫扶研討會,還是一場員工培訓(xùn)會。特邀請索克物業(yè)拓展總監(jiān)周民強以及河南明治律師事務(wù)所孫律師分別就營銷拓展技巧和物業(yè)公司職業(yè)經(jīng)理日常法律防范要點等進行了專業(yè)培訓(xùn)。



索克物業(yè)的價值觀是“讓我們一同成長”,多年來索克物業(yè)堅持讓員工成長促進企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略原則,這也是索克物業(yè)可以高速發(fā)展企業(yè)永葆青春的法則。

索克物業(yè)各部門、項目及分子公司高管負責人,大多是從公司內(nèi)部基層員工慢慢培養(yǎng)成長起來的。索克物業(yè)的團隊里,有睿智的70后、沉穩(wěn)的80后、天馬行空的90后,在團隊中,每個人既有各自的特質(zhì),也有著共同的向往和目標。

重視人才,這是索克在業(yè)內(nèi)有口皆碑的共識。注重人才培養(yǎng),用人唯賢,讓員工在企業(yè)中有良好的晉升空間,公司員工上下一心,共同為公司發(fā)展而努力。索克物業(yè)用前瞻性的行動表明,想要在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出,就必須要具備強大的內(nèi)部人才培養(yǎng)和造血功能。


2018年,索克物業(yè)開啟了“AB角儲備人才培訓(xùn)”計劃,通過對A角舉薦的B角進行重點培養(yǎng),達到儲備領(lǐng)導(dǎo)干部人才的目的,為索克的人才梯隊補充了新鮮血液,進一步加強了公司內(nèi)部優(yōu)秀員工的選拔、崗上角色培養(yǎng)及人才儲備。這一計劃表明索克物業(yè)已經(jīng)吹響了內(nèi)生性人才培養(yǎng)的號角,對于高速發(fā)展的索克來說有著深遠的意義。

除此之外,索克還定期開展新員工培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)等。一方面學習先進技術(shù)和思想,總結(jié)公司內(nèi)部優(yōu)秀工作經(jīng)驗,另一方面通過完善的培訓(xùn)體系迅速在滲透到全體員工,以達到不斷提升服務(wù)品質(zhì)的目的。


索克還建立了完善的內(nèi)部競聘制度,每季度開展儲備領(lǐng)導(dǎo)競聘會議,給每一位有目標、有能力的優(yōu)秀員工打造廣闊的晉升空間。索克物業(yè)的用人導(dǎo)向非常清晰,一切以怎么幫助索克取得成長,怎么幫助員工成長為導(dǎo)向,在志同道合的、有奮斗精神的人才里面去選擇人才、培養(yǎng)人才、使用人才。

讓員工在過程中獲得自我成長,堅持學習、不斷進步,培養(yǎng)更為專業(yè)出色的員工,索克物業(yè)才能在發(fā)展道路上走得更快、更遠!而索克的員工在索克收獲的也不僅僅是勞動報酬,更是踏上了實現(xiàn)人生價值的階梯!