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8月22日，為階段性評(píng)審“服務(wù)質(zhì)量提升年”的目標(biāo)任務(wù)，依照“萬廈2.0品質(zhì)升級(jí)”方案推進(jìn)計(jì)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)周總、蘇總帶領(lǐng)下，運(yùn)營(yíng)管理中心、行政管理中心及人力資源中心等部門負(fù)責(zé)人一行七人，對(duì)公司標(biāo)桿創(chuàng)建單位城南車輛段及金成國(guó)貿(mào)大廈項(xiàng)目開展評(píng)估驗(yàn)收工作。

標(biāo)桿驗(yàn)收首先由驗(yàn)收單位做PPT匯報(bào)，圍繞標(biāo)桿打造方案，將半年來項(xiàng)目工作開展做整體呈現(xiàn)和細(xì)微展示，從創(chuàng)建工作準(zhǔn)備、計(jì)劃開展執(zhí)行情況、創(chuàng)建存在問題等方面匯報(bào)了創(chuàng)建工作的具體開展情況。

金成國(guó)貿(mào)大廈項(xiàng)目管理處

城南車輛段項(xiàng)目管理處

隨后驗(yàn)收小組依據(jù)創(chuàng)建方案對(duì)辦公區(qū)域、值班現(xiàn)場(chǎng)、地下車庫(kù)、設(shè)備房、監(jiān)控中心等場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收。

金成國(guó)貿(mào)大廈項(xiàng)目管理處

城南車輛段項(xiàng)目管理處

最后，驗(yàn)收雙方以溝通交流會(huì)的方式，總結(jié)點(diǎn)評(píng)，公司整體給予了肯定，但也從現(xiàn)場(chǎng)接待、細(xì)節(jié)打造等方面提出了具體的、富有針對(duì)性的改進(jìn)提升建議。

本次創(chuàng)標(biāo)工作至今已歷時(shí)半年有余，活動(dòng)開展以來，創(chuàng)建單位制定針對(duì)性的品質(zhì)提升方案，認(rèn)真組織，扎實(shí)推進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)，完成了階段性的創(chuàng)標(biāo)工作。

金成國(guó)貿(mào)大廈項(xiàng)目管理處

城南車輛段項(xiàng)目管理處

對(duì)此次驗(yàn)收進(jìn)行創(chuàng)標(biāo)驗(yàn)收工作的開展，不僅有助于創(chuàng)標(biāo)單位通過標(biāo)桿管理活動(dòng)切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)，還有利于在全公司營(yíng)造“人人爭(zhēng)標(biāo)桿、時(shí)時(shí)學(xué)標(biāo)桿、處處立標(biāo)桿”的氛圍，以優(yōu)質(zhì)、便利、高效的服務(wù)助推公司品質(zhì)升級(jí)，提升公司品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。