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龍年瑞雪慶新年，共創(chuàng)聯(lián)盛新輝煌。窗外天寒地凍，白雪皚皚；室內(nèi)氣氛熱烈，暖意融融。2月1日，河南聯(lián)盛物業(yè)服務(wù)集團(tuán)2023年度工作報(bào)告暨2024年度工作部署會(huì)在所屬教學(xué)服務(wù)項(xiàng)目第一報(bào)告廳隆重舉行。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了2023年工作成績(jī)，客觀分析了存在的問(wèn)題，明確了2024年奮斗目標(biāo)及工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力，穩(wěn)中求進(jìn)，不斷開創(chuàng)聯(lián)盛集團(tuán)新的輝煌。十四屆鄭州市政協(xié)常委、河南聯(lián)盛物業(yè)服務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙永錄出席會(huì)議并作了《行而不輟 未來(lái)可期 賡續(xù)萬(wàn)里長(zhǎng)征精神，砥礪奮進(jìn)聯(lián)盛時(shí)代》工作報(bào)告。

                    總結(jié)亮點(diǎn)

2023年，聯(lián)盛物業(yè)服務(wù)集團(tuán)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以塑造“聯(lián)盛品牌”為宗旨，狠抓預(yù)算制降本增效，深化“四化”管理，有效管控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)拓展，年經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，物業(yè)費(fèi)綜合收繳率達(dá)95%，綜合平均利潤(rùn)率超出往年同期，全年業(yè)主/客戶滿意度達(dá)95%以上，消防及安全實(shí)現(xiàn)零事故。全年無(wú)新聞媒體負(fù)面報(bào)道及重大投訴事件，市場(chǎng)拓展突破鐵路站段、省管高校、公共衛(wèi)生等服務(wù)領(lǐng)域，幫扶急需、救殘助孤等活動(dòng)獲得地方黨委、政府有關(guān)部門的高度肯定和贊譽(yù)，在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的公眾形象。喜獲省、市行業(yè)協(xié)會(huì)、省孝文化促進(jìn)會(huì)等多項(xiàng)榮譽(yù)，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。

                     改進(jìn)提升

趙永錄在總結(jié)2023年工作成績(jī)的同時(shí)，客觀分析了存在的問(wèn)題，提出了針對(duì)性整改措施。他說(shuō)，外部環(huán)境依然復(fù)雜多變，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；集團(tuán)的戰(zhàn)略管理需要進(jìn)一步深化，抱全守缺，固步自封的思想在個(gè)別干部腦海中依然根深蒂固；四化管理不夠深入；市場(chǎng)拓展狼性不夠，缺乏沖勁；個(gè)別部門和同志站位高度不夠，協(xié)作共贏的意識(shí)不夠強(qiáng)；一些干部不擔(dān)當(dāng)、不作為現(xiàn)象依然存在等，應(yīng)一以貫之，落實(shí)整改。

奮斗目標(biāo)

關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。在報(bào)告中，趙永錄提出了切實(shí)可行的戰(zhàn)略構(gòu)想和奮斗目標(biāo)。堅(jiān)持提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，塑造企業(yè)品牌，落實(shí)社會(huì)擔(dān)當(dāng)，力爭(zhēng)年度營(yíng)業(yè)收入遞增40%，年度復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)20%，新增簽約項(xiàng)目個(gè)數(shù)在去年基礎(chǔ)上翻一番。管理費(fèi)用、成本費(fèi)用率不超10%；員工流失率不超30%；業(yè)主滿意度不低于90%；綜合收繳率不低于95%；安全責(zé)任事故率為零等。

                     重點(diǎn)部署

年年歲歲人相似，歲歲年年花不同。會(huì)議明確了把握質(zhì)量和效益雙核心，狠抓管理、經(jīng)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)，加大市場(chǎng)拓展，順利達(dá)成年度目標(biāo)任務(wù)；強(qiáng)化公司品牌運(yùn)營(yíng)管理，持續(xù)提升公司品牌形象；強(qiáng)化全面預(yù)算管理的推行，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算制度，努力將年度管理成本控制在10%以內(nèi)；以聯(lián)盛為主體規(guī)?；?jīng)營(yíng)，堅(jiān)持一體化發(fā)展戰(zhàn)略，凸顯聯(lián)盛品牌優(yōu)勢(shì)，打造一超多強(qiáng)集團(tuán)多元生態(tài)發(fā)展模式。持續(xù)提高集團(tuán)創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，打造“物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)集成商”平臺(tái)；持續(xù)推行十二字方針與139模式的深度融合，堅(jiān)定不移走省域化發(fā)展道路；建立健全各項(xiàng)管理制度，持續(xù)強(qiáng)化“四化”管理體系第三階段等十項(xiàng)重點(diǎn)工作。

                        希望號(hào)召

新使命催人奮進(jìn)，新征程任重道遠(yuǎn)。針對(duì)2024年工作，趙永錄躊躇滿志，信心百倍。他說(shuō)，當(dāng)前，行業(yè)發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存、不確定難以預(yù)料因素增多的時(shí)期。必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，做到居安思危、未雨綢繆，毫無(wú)畏懼地去迎接考驗(yàn)。堅(jiān)持穩(wěn)定與發(fā)展齊頭并進(jìn)，堅(jiān)持變革創(chuàng)新，堅(jiān)持集團(tuán)發(fā)展自我成長(zhǎng)，堅(jiān)持構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，咬定目標(biāo)不放松。凝心聚力，篤志不怠，就一定能賡續(xù)萬(wàn)里長(zhǎng)征不屈精神，砥礪奮進(jìn)創(chuàng)造聯(lián)盛時(shí)代！

                 表彰先進(jìn)

滄海橫流方顯英雄本色，風(fēng)高浪急更見砥柱中流。河南聯(lián)盛物業(yè)服務(wù)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理汪海濤宣讀了表彰決定。在2023年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的28名優(yōu)秀員工、3名先進(jìn)管理者受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。教育服務(wù)項(xiàng)目先進(jìn)管理者代表王一冰、優(yōu)秀員工代表陳輝，鐵路服務(wù)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀員工代表程莉娜分別作了表態(tài)發(fā)言。他們?cè)诜窒砉ぷ髁咙c(diǎn)、職責(zé)擔(dān)當(dāng)、崗位快樂(lè)的同時(shí)，一致表示要以這次表彰為契機(jī)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，工作中發(fā)揮模范帶頭作用，履行好職責(zé)和擔(dān)當(dāng)，傳遞好企業(yè)正能量，熱愛崗位，珍惜工作，不斷進(jìn)步，為集團(tuán)公司又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 

會(huì)議在輕松歡快的氣氛中落下帷幕。河南聯(lián)盛物業(yè)服務(wù)集團(tuán)黨支部書記、副總經(jīng)理錢紅曉，副總經(jīng)理陳傳超等參加了會(huì)議。