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8月9日上午，六合物業(yè)上半年度總結(jié)會(huì)議在偉業(yè)國(guó)際大廈5樓拉開帷幕。六合集團(tuán)物業(yè)事業(yè)部總裁郭秀芳女士攜事業(yè)部職能中心總監(jiān)及部門負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。大會(huì)共分為六個(gè)篇章：企業(yè)文化篇，工作匯報(bào)篇，品質(zhì)管理篇，優(yōu)秀表彰篇，團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇。

1.企業(yè)文化篇

企業(yè)文化踐于行

會(huì)議伊始，依照六合慣例全體與會(huì)人員唱國(guó)歌，宣讀公司口號(hào)。

2.半年度工作匯報(bào)篇

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，首先以大事記回顧方式集中向與會(huì)人員展示了上半年六合物業(yè)取得的業(yè)務(wù)成績(jī)與榮譽(yù)。“大事記”共分為業(yè)務(wù)拓展，企業(yè)榮譽(yù)，內(nèi)控管理，企業(yè)文化，社區(qū)活動(dòng)等多個(gè)篇章。往昔歷歷在目，現(xiàn)場(chǎng)所有與會(huì)人員都感同身受。

之后各職能部門、各管理區(qū)域負(fù)責(zé)人分別圍繞不同的主題進(jìn)行了工作總結(jié)匯報(bào)。

綜合管理部——以“擁抱變化 助推發(fā)展”為主題總結(jié)分享人資行政工作。

經(jīng)營(yíng)部——以“揚(yáng)帆起航 共創(chuàng)佳績(jī)”為主題總結(jié)了上半年增值服務(wù)工作情況。

發(fā)展部——以“千淘萬(wàn)漉雖辛苦 吹盡狂沙始到金”為主題總結(jié)了業(yè)務(wù)拓展情況。

集團(tuán)文化中心——以“智慧是知識(shí)凝結(jié)的寶石，文化是智慧放出的異彩”為主題，對(duì)六合物業(yè)上半年文化工作進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)六合物業(yè)文化工作中的亮點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)進(jìn)行肯定及表?yè)P(yáng)，同時(shí)對(duì)文化推廣中存在的不足進(jìn)行指明。最后對(duì)下半年的文化主題進(jìn)行預(yù)告。

西區(qū)管理團(tuán)隊(duì)：西區(qū)管理工作由區(qū)域副總經(jīng)理陳樹松以“團(tuán)隊(duì)協(xié)作，感恩奉獻(xiàn)”為主題進(jìn)行集中展示和匯報(bào)，并提出后半年的工作要求。

東區(qū)管理團(tuán)隊(duì)：東區(qū)管理工作由東區(qū)副總經(jīng)理陳啟新以“繼續(xù)前行，心懷感恩，不忘初心，砥礪前行”為主題進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

再次，物業(yè)事業(yè)部企管部及工程管理中心對(duì)上半年度現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行了分析和通報(bào)，并借助會(huì)議對(duì)下半年工作規(guī)劃及思路進(jìn)行了交流。

最后，六合物業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理緱宇軒對(duì)整體工作進(jìn)行了總結(jié)和交流。

緱總首先肯定了上半年六合物業(yè)各職能部門，各管理區(qū)域通力合作在業(yè)務(wù)拓展，共生發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)文化等方面取得的成績(jī)。

之后重點(diǎn)表?yè)P(yáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)與選拔方面的工作力度，并希望在下半年度的工作中力求做到人員動(dòng)起來(lái)，人才選出來(lái)，通過(guò)豐富創(chuàng)新的人才培養(yǎng)方式，讓真正優(yōu)秀的人才得到晉升與發(fā)展。

在企業(yè)文化方面，首先肯定文化活動(dòng)的多樣化，肯定了社區(qū)文化活動(dòng)工作所起到的品牌宣傳作用。真正做到讓員工在用標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)工作技能的同時(shí)，用企業(yè)文化武裝自己，激勵(lì)自己，打造一支有六合信仰的管理團(tuán)隊(duì)和工作隊(duì)伍，真正做到化文于行，踐行于行。

內(nèi)控管理方面，肯定了品質(zhì)提升小組的工作，以及綜合部公文流轉(zhuǎn)提速的工作，希望再接再厲，下半年得到更好的發(fā)揚(yáng)和優(yōu)化。真正提升現(xiàn)場(chǎng)管理品質(zhì)，提升整體組織效能。

最后結(jié)合集團(tuán)的三個(gè)指標(biāo)談到六合物業(yè)2019年的三個(gè)定位：工作標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)精細(xì)化，梯隊(duì)成熟化。結(jié)合這些指標(biāo)，六合物業(yè)還有許多不足之處。所以下半年要加速拓展進(jìn)度，加速現(xiàn)場(chǎng)管理和品質(zhì)提升，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化、成熟化和規(guī)?；Ｗ詈笾攸c(diǎn)強(qiáng)調(diào)堅(jiān)定初心的重要性——堅(jiān)定與公司同發(fā)展的心不變，堅(jiān)定與六合大家庭共同奮斗之心不改，堅(jiān)定無(wú)微不至、業(yè)主的滿意就是我們的期望的心不改。

緱總在發(fā)言中滿懷激情，并且對(duì)大家信心滿懷。

3.優(yōu)秀表彰

在過(guò)去的半年里，六合物業(yè)取得豐碩的成果和喜人業(yè)績(jī)的過(guò)程中，也涌現(xiàn)出了一大批忠誠(chéng)敬業(yè)的優(yōu)秀管理者及員工，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱共拍埽兄艹龅谋憩F(xiàn)，成就了自己，也成就了卓越的團(tuán)隊(duì)。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀員工進(jìn)行了喜慶而隆重的表彰，以示對(duì)他們的嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。

4.六合新家人

這半年，六合的事業(yè)版圖迅速擴(kuò)大，為滿足發(fā)展需求，六合的大家庭又添了許多新鮮血液。每一位新人都選擇屬于自己的特色標(biāo)簽“六合最帥”、“六合最美”、“集體榮譽(yù)感”、“機(jī)智如我”、“絕對(duì)的事業(yè)型”盡在其中，希望他們的加入能為六合注入更多新的色彩和希望。

5.六合生日會(huì)

生日會(huì)又稱六合表白日，這一天，我們的管理團(tuán)隊(duì)精心準(zhǔn)備禮物和祝福語(yǔ)對(duì)生日的伙伴進(jìn)行隆重的表白，共聚一堂，共享歡樂(lè)時(shí)光。

6.領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

會(huì)議由六合集團(tuán)物業(yè)事業(yè)部總裁郭秀芳女士做最后的總結(jié)：

郭總首先肯定此次會(huì)議的高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量。并對(duì)會(huì)議亮點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)表?yè)P(yáng)。

其次對(duì)六合半年度工作成果及常務(wù)副總緱宇軒的總結(jié)分享進(jìn)行了肯定。相信六合物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)在一次次努力中都能夠脫穎而出，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

郭總表示在會(huì)議上看到更多優(yōu)秀，有活力的新面孔很是欣慰，未來(lái)一段時(shí)間，六合物業(yè)管理面積將以“倍”為計(jì)量單位實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，未來(lái)已來(lái)。

為響應(yīng)未來(lái)需要，郭總對(duì)六合團(tuán)隊(duì)提出了“蛻變與成長(zhǎng)”，“發(fā)展與共贏”兩點(diǎn)要求。

蛻變與成長(zhǎng)：重視骨干培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)工作，借助集團(tuán)化運(yùn)作的東風(fēng)，借助人才培養(yǎng)，人才渠道建立的東風(fēng)，要求所有骨干人員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)、心智的同步蛻變與成長(zhǎng)，保持初心，為響應(yīng)未來(lái)做足準(zhǔn)備。

發(fā)展與共贏：只有自己的努力和上進(jìn)，才能帶來(lái)更好的發(fā)展。而團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都追求發(fā)展，才能帶來(lái)企業(yè)的快速發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)共贏。期待每一位努力的伙伴都能達(dá)到更高更重要的崗位上。

因?yàn)?，時(shí)光不負(fù)追夢(mèng)人，你的奮斗終將偉大。