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榮耀百強 | 保利物業(yè)靳勤:公共服務板塊的生長密碼
2019/12/20
來源: 保利物業(yè)發(fā)展股份有限公司鄭州分公司
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     作為保利物業(yè)公共服務板塊的開拓者,同時位居“2019中國物業(yè)經理人100強”,保利物業(yè)發(fā)展股份有限公司助理總經理靳勤,提出“政府+企業(yè)+服務對象”的新型公共服務模式,籌辦中國社會治理與協(xié)同創(chuàng)新鎮(zhèn)長論壇,發(fā)布《保利物業(yè)公共服務藍皮書》。

     憑借其敏銳視野與戰(zhàn)略智慧,帶領保利物業(yè)公共服務板塊從誕生走向繁榮,從行業(yè)空白走向業(yè)界領先。從他不俗的經歷和業(yè)績中,或許可以一窺保利物業(yè)公共服務的生長密碼。


    公共服務作為新時代物業(yè)服務探索的典型產物,是助力社會治理、引領行業(yè)創(chuàng)新的“催化劑”。尤其在黨的十九大召開后,社會治理愈發(fā)成為一道重要議題,十九屆四中全會明確提出建立社會治理共同體的最終目標,強調堅持和完善共建共治共享的社會治理制度,保持社會穩(wěn)定。

    履行央企職責,保利公共服務牢牢抓住行業(yè)機遇,開創(chuàng)了景區(qū)服務管理、全域化服務管理、優(yōu)選服務管理等三種管理模式,做公共服務的引領者、創(chuàng)新者、踐行者。

    大學畢業(yè)便進入地產行業(yè)的靳勤,如今已在行業(yè)“摸爬滾打”十余年,經驗十足。作為保利物業(yè)公共服務板塊的創(chuàng)始人,靳勤有著敏銳的視野,他帶領團隊從創(chuàng)新發(fā)展的賽道出發(fā),突破圍墻,成功走出了一條“三位一體”的發(fā)展新路,構建以政府為主導、保利物業(yè)為主體、服務對象積極參與的“共建共治共享”社會治理共同體。

    2016年,靳勤首次提出“政府+企業(yè)+服務對象”的新型公共服務模式。他在受訪時談到,“公共服務作為行業(yè)的引領者,一直以來都面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),當然也有機遇。物業(yè)從服務住宅、服務商辦,再到公共服務的業(yè)務轉型,雖然其核心理念一致,但由于業(yè)態(tài)不同,如交通場站、政府公建、城鎮(zhèn)景區(qū)等項目特性都有所不同,因此需要的標準化服務也是有所差異的。這要求企業(yè)有很強的適應能力、建設能力、創(chuàng)新能力?!?/span>

    在創(chuàng)新力的驅使下,靳勤帶領團隊成功打造第一個景區(qū)服務的樣板——浙江嘉善西塘景區(qū)。從2016年5月進駐,到2017年3月,不到一年時間,西塘古鎮(zhèn)正式從4A級景區(qū)升為5A級景區(qū)。


    西塘古鎮(zhèn)優(yōu)質的公共服務,得到了古鎮(zhèn)商戶、原住民以及游客的高度認可,保利物業(yè)的實力和品牌效應更是贏得了鎮(zhèn)政府的信任與周邊企業(yè)的青睞。繼西塘景區(qū)接管后,保利物業(yè)還承接了西塘鎮(zhèn)政府辦公樓、平川社區(qū)、西塘保稅區(qū)、產業(yè)園區(qū)、農貿市場等,形成了以西塘景區(qū)為中心的輻射效應,通過片區(qū)化管理,實現(xiàn)集約化服務。

    從景區(qū)的營收、管理模式以及客棧、長租公寓的運營、民宿等商業(yè)運營體系來看,這是一個可復制、標準化的“政府+企業(yè)”項目典范。這也為保利物業(yè)從居住物業(yè)走向社會,全方位的走出圍墻以外進行的一次探索。

   在靳勤看來,保利物業(yè)公共服務的最終目標是要打造成為公共服務領域的第一IP。帶著這個目標,2017-2018年,靳勤帶領團隊服務浙江省天凝鎮(zhèn)、大云鎮(zhèn)、陶莊鎮(zhèn),上海市羅店鎮(zhèn)、楊行鎮(zhèn)等大型城鎮(zhèn)項目;2019年帶領團隊開拓并服務遼寧省孤山鎮(zhèn),山東省紅花鎮(zhèn),重慶市永城鎮(zhèn)、賈嗣鎮(zhèn)、羊角鎮(zhèn)重點城鎮(zhèn)公共服務項目,積極主導唐山城投、西安曲文投、菏澤城投等大型合資合作項目,開拓并服務廣州市白云機場、中國延安干部管理學院、肇慶火車站、廣東云湛高速等標志性項目,創(chuàng)下亮眼戰(zhàn)績。

   “牽一發(fā)而動全身”,標桿項目的“可復制性”和“示范性”,讓保利物業(yè)公共服務由城市化到城鎮(zhèn)化,到城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,按照國家戰(zhàn)略進行布局,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和鎮(zhèn)域一體化的示范效應。

     如今,保利物業(yè)公共服務已經揚帆起航,由浙江嘉善起航,深入上海、山東、北京、重慶、遼寧、四川、新疆、陜西、湖北、安徽、江西、廣東等省市,拓展全國版圖。


    作為行業(yè)先行者,靳勤有著全局式的發(fā)展眼光。在保利物業(yè)公共服務取得一定碩果后,靳勤開始在社區(qū)治理中探索新的發(fā)展思路和方向,并積極響應社會治理和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,探索城市公共服務、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務。

    15年保利工作經驗,在央企責任感的文化熏陶中,對響應國家政策,建設美好生活,靳勤有著天生的使命感。他表示,助力社會治理創(chuàng)新,保利物業(yè)從鄉(xiāng)村振興到城鄉(xiāng)一體化,再到生態(tài)環(huán)境治理等,都緊密跟隨國家政策,從解決政府的痛點的角度出發(fā)。提升保利物業(yè)的社會治理服務能力、服務水平、服務專業(yè)度,推廣服務模式。

    2018年,籌辦“人文鎮(zhèn)興,美好同行”中國社會治理與協(xié)同創(chuàng)新首屆鎮(zhèn)長論壇,第一次將保利物業(yè)公共服務管理模式向社會和行業(yè)推廣。在論壇發(fā)布的《保利物業(yè)公共服務藍皮書》,是全國第一本公共服務藍皮書,建立了保利物業(yè)的服務體系、管控體系和品質的管理體系。


《保利物業(yè)公共服務藍皮書》在首屆鎮(zhèn)長論壇進行發(fā)布

   2019年,出版《公共服務管理標準化手冊》、《公共服務管理創(chuàng)新的理論與實踐》論著,籌辦第二屆“精細善治,鎮(zhèn)興中國”社會治理與協(xié)同創(chuàng)新中國鎮(zhèn)長論壇。前后共為超過1000名的縣域鎮(zhèn)域政府領導,帶來了創(chuàng)新社會治理的思想盛宴。


靳勤在第二屆鎮(zhèn)長論壇參與圓桌會話


    他認為,保利物業(yè)形成的政府+企業(yè)的落地網(wǎng)格化管理、黨建引領、紅色社區(qū)、人文服務及多元產業(yè),賦予了地方資源活力,這也是打通社會治理的最后一公里。

    靳勤團隊對于行業(yè)的不斷實踐和探索,將保利經驗轉化為可供同行借鑒、政府參考的城市管理與服務標準范例。他在談到保利公共服務對響應基層社會治理,提高公共服務水平的思考中表示,作為政府有效治理的重要抓手,保利公共服務踐行的服務理念是“保利公服至少跑一次”,這是保利主動服務,精細管理,善于協(xié)作的精神所在,是對群眾訴求、群眾呼聲的有力回響。

    在靳勤的帶領下,保利物業(yè)將以政府主導,以共建共治共享的方式開展公共服務和協(xié)助政府進行社區(qū)治理。以充實精細化管理力量,探索出一條政府物業(yè)企業(yè)共同參與公共服務的新路子,形成“中央認可、地方需要、群眾滿意”的公共服務品牌,實現(xiàn)“鎮(zhèn)興中國”的宏偉藍圖。靳勤表示,要將保利公共服務品牌“鎮(zhèn)興中國”打造為中國公共服務的領先品牌。

    隨著行業(yè)的變革,越來越多的物業(yè)公司在綜合服務、城市服務、智慧化服務等方面積極開展創(chuàng)新,行業(yè)發(fā)展加快腳步,預計至2020年,物業(yè)管理行業(yè),即將形成一個真正的萬億級規(guī)模的龐大市場。

    為了迎接新時代,2019年,保利物業(yè)首次提出了“大物業(yè)時代”概念,在公共服務拓展和實踐的同時,從城鎮(zhèn)到景區(qū),從高校到醫(yī)院,從公共交通到特色小鎮(zhèn),包括從單一項目到全域化的合作,已經開始逐步充分顯示了大物業(yè)的概念和空間。

    保利公服是一個當下新時代的必然產物,它的生長密碼是極大地順應中國社會治理現(xiàn)代化的發(fā)展需求,它的生命源動力來自于保利物業(yè)以國之重擔為己任,以大物業(yè)為使命,創(chuàng)新探索物業(yè)專業(yè)服務與社會基層治理有機結合,實現(xiàn)社會效益和經濟效益的有效統(tǒng)一。

    未來,靳勤將與時俱進,放眼更高,以國家政策為導向,帶領保利物業(yè)擘畫公共服務新藍圖,致力于成為公共服務的開創(chuàng)者、實踐者、引領者