黨建專欄金蛇吉瑞迎新春，萬象更新開新篇。1月25日，聯(lián)盛物業(yè)服務集團在總部舉行了2024年度管理人員年終述職考評會。涵蓋市場、財務、總經(jīng)辦、運營等部門10名經(jīng)理級以上管理人員進行了述職與互評，董事長趙永錄參加考評并提出四點希望。
2024年，聯(lián)盛物業(yè)服務集團始終堅持黨的領(lǐng)導，強力推進“四化”管理系統(tǒng)，狠抓市場拓展“十二字”方針和139管理模式落實，強化安全管理和節(jié)支降耗。全年實現(xiàn)安全零事故，市場拓展有了新突破，品牌建設(shè)有了新提升，企業(yè)實現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。
本次年終述職考評旨在總結(jié)檢驗一年來中高管人員履職效能，分析查擺個人管理上、工作上存在的問題，共同查找影響集團發(fā)展的制約因素、管理風險、用工風險等方面問題，明晰新一年工作目標與思路。
述職中，集團常務副總經(jīng)理、市場一部負責人汪海濤，黨支部書記、副總經(jīng)理、市場二部負責人錢紅曉，運營副總經(jīng)理李玉琴、李振等依次述職，認真總結(jié)過去一年工作成績，客觀分析存在問題，明確了今年的工作打算。每人述職后，大家按照儀容儀表、履職效能、工作態(tài)度、述職時間等六個考評標準進行了公開、公正互評。
考評結(jié)束后，董事長趙永錄進行了點評：一是時間緊，大家準備充分，用心度很高。二是述職中數(shù)據(jù)詳實，計劃具體可行。三是目標明確，信心堅定。四是履職有壓力，變壓力為動力。
針對當前工作，他提出四點希望：一、運營負責人要切實做好春節(jié)期間項目各項工作及突發(fā)事件應急處理。二、各相關(guān)負責人要結(jié)合年終工作計劃，圍繞年度目標，有計劃、有措施推進年度、月度工作目標，力爭實現(xiàn)首季開門紅。3、各級管理人員要提升“四個”意識。即保盤意識、目標意識、危機意識、配合意識。4、要進一步加強預算制管理，控制預算外支出，落實好降本增效措施。
最后，董事長趙永錄深情地說，感謝全體員工一年來辛勤的付出，向春節(jié)期間堅守工作崗位的員工表示真摯地慰問和美好的祝愿，恭祝大家新春快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意！
河南省物業(yè)管理協(xié)會
